close
早上到公司，發現桌上有個意外的小禮物--吃剩的漢堡袋！什麼嘛....(也不留一口給我！)因為辦公室都沒人，所以可以確定是昨晚留下的傑作，而且這也不是第一次在桌上撿到不屬於我的東西了，所以心裡覺得不是很舒服。
正好管理部今天也在宣導環境整潔，所以就趁這機會『插播』一下自己的心聲了。
沒想到開完部門會議後，就收到『兇手』的自白信。
工作上....能否互相欣賞、仰賴是一回事，但我們公司真的有很多傑出的認錯高手，不是說常常在認錯喔！而是可以誠實、坦白的正視自己的問題，勇敢的說出對不起，我覺得這是很不簡單的事。
最近常常感覺到，自己有點經驗能力了之後，說話也開始變得皮條、不實在，很多事情明明是自己的疏失，卻總愛用藉口去合理化這些被遺漏的細節，用些為什麼別人可以我不行，或是為了誰好所以必須要有善意的欺瞞....之類的言語。
過程中我覺得很難能可貴的是，對方可以選擇不出聲，默默的就讓整件事情過去，下次別再犯就好，可是他還是選擇用正面的態度去面對，直接的說出對不起和給一個允諾，讓人覺得很comfortable，我也相信他是很理智、將心比心的在處理這個問題，在這之間我們都有所獲得、有所成長了。
從小，我們就被灌輸『善意謊言』是一種保護別人的觀念，漸漸這種善意被濫用了，所有沒有想到、顧慮不及、暫時無解、短線求利的動機全都如此解釋之，一時間我們解決了手邊當下的燃眉之急，卻為長期的將來埋下危機重重的伏筆，越龐大的投資就造成越可觀的耗損，這是無論再善意的補救方式也換不回的。
具備坦誠性格的人，也比較不會為了自身的拉抬去誇大自己的作為，很多演講者喜歡把生活中的正面實例主角換成自己，這或許是種很有效的演說方式，但不是與朋友或是同事、夥伴間的溝通方式。不求表現就不需造作，自然而然就會呈現謙卑的態度，有兼容並蓄的大度。這是我現在非常需要學習的，也是我一直以來非常欠缺的，之前職場上有很多具備這樣特質的主管：雄獅的黃信川副總和佑全的廖志輝副總(Lik，你的本名我問了800個人才想起來..)就具有如此的風範，很有幸能夠有機會與他們共事。
幾分的誠實換得幾分的信任，無論是朋友、夥伴、親密的對象，甚至是家人之間，都亟需一份建構於誠實之上的新信任關係。
全站熱搜
留言列表
