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學習,其實不是為了提昇什麼外在條件的能力,那都是假話;把自己的弱點隱藏起來,完美的作法,應該是修正過來,才是最重要的。
情緒是我們的弱點,只是隱性和顯性之差,所以當別人已經預期到什麼樣的行為會觸發到敏感的神經,其實,我們自己失控就變得很可笑了,像小丑一樣。
為什麼會有情緒?因為有情....所以會千頭萬緒,我們將感情投入於其中,所以一觸及發的不是事件,而是那千絲萬縷的迂迴路徑,對於拿情緒當遊戲把弄的人,就不值得再投入於其中了。
以前我以為,團隊有向心力是好的,我指的不僅是一個小單位,甚至是整個企業體。但一體兩面的另一邊,我發現,當你越是強調什麼生死與共、患難真情,就越是無法放下手中的得失。唯有平靜如水的心,才能對一切不為所動,這也未嘗不是另一種收穫。
之前,我為了那句"OK、OK"氣了很久,覺得這是種不負責任的回答,現在想來,如果太把這些承諾、把這些期望當作一回事,是不可能作到冷靜與平靜的,也一點必要都沒有。如果我們的步伐在自己的心中,什麼樣的問題與什麼形式的回應其實不太重要,只是我們又多知道了一件事,然後它會被排在我們的schedule裡面,只不過是這樣。
真正在意你的人,就算你不開口,他也會試著去瞭解、去關心、去懂得;反之,不必為了對你無心的人傷神。
用心對待身邊真誠對你好、願意傾聽你的人,然後把目光從無意義的人和事件上移開,你會發現溫暖一直都在,只是自己選擇一直去貼近冰冷而已。
情緒是我們的弱點,只是隱性和顯性之差,所以當別人已經預期到什麼樣的行為會觸發到敏感的神經,其實,我們自己失控就變得很可笑了,像小丑一樣。
為什麼會有情緒?因為有情....所以會千頭萬緒,我們將感情投入於其中,所以一觸及發的不是事件,而是那千絲萬縷的迂迴路徑,對於拿情緒當遊戲把弄的人,就不值得再投入於其中了。
以前我以為,團隊有向心力是好的,我指的不僅是一個小單位,甚至是整個企業體。但一體兩面的另一邊,我發現,當你越是強調什麼生死與共、患難真情,就越是無法放下手中的得失。唯有平靜如水的心,才能對一切不為所動,這也未嘗不是另一種收穫。
之前,我為了那句"OK、OK"氣了很久,覺得這是種不負責任的回答,現在想來,如果太把這些承諾、把這些期望當作一回事,是不可能作到冷靜與平靜的,也一點必要都沒有。如果我們的步伐在自己的心中,什麼樣的問題與什麼形式的回應其實不太重要,只是我們又多知道了一件事,然後它會被排在我們的schedule裡面,只不過是這樣。
真正在意你的人,就算你不開口,他也會試著去瞭解、去關心、去懂得;反之,不必為了對你無心的人傷神。
用心對待身邊真誠對你好、願意傾聽你的人,然後把目光從無意義的人和事件上移開,你會發現溫暖一直都在,只是自己選擇一直去貼近冰冷而已。
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