要先說抱歉....這本書放在我這裡一個禮拜了，可是卻一直提不起勁去看。絕對不是社長的文筆不好，而是已經對漂浮在空中柏拉圖式的亭台樓閣十分厭倦了，所以不敢再想望能有什麼改變。不過對於自身的投入如果因而懈怠會是自己的損失，所以還是會勉強自己努力的去完成這個功課，在這裡真的要跟會長說聲抱歉。
先引用一段本書的自序，大致就可以了解其重點所在：(以下擷取自博客來書籍館，其中有許多本書的試讀節錄，有興趣者可以瀏覽看看。)
「自慢」是什麼？「自慢」怎麼說？
書名用「自慢」，這兩個字是日本語法的中文，指的是一人最拿手的事物，最常見的用法是餐廳貼出的宣傳文案：味自慢……，就表示某某菜是餐廳廚師的最自信、最有把握的絕活。這種說法與我的工作哲學完全吻合，因此「自慢」變成了書名。
我對工作的想法是，每一個人存在的價值是因為他有一種能力，或專長，或專業，十分自信，很少人能比，每一個人用這種能力服務別人、效力公司，贏得認同、贏得尊敬，也賴以安身立命。
這正是「自慢」的意思，每一個人都要找到「自慢」的絕活，要努力學習「自慢」的專業，在現代職場上，每一個人用「自慢」的專業提供服務，相互滿足，「自慢」形成每一個人的核心組織。
我進一步體會「自慢」的含意，背後的意境發人深省：
（一）「自慢」隱含了一個人一輩子的承諾及永遠的追逐，才有機會形成最拿手的「自慢」。「自慢」是每個人一生的榮譽也是心靈的認同。
（二）「自慢」是追根究柢的研究、學習與永不停止的反覆練習，才能形成。這可能是畢生的苦功。
（三）「自慢」是自己最拿手的絕活，是壓箱底的工夫，但並沒有驕傲自大的意思，反而有一點野人獻曝的謙卑，展現「自慢」是期待呈現最完美的自己，讓別人得到最大的滿足。
如果我這些體會沒錯，「自慢」不就是人生最完美的形容嗎？我們的努力，就是要找到自己的定位、找到自己的價值，服務別人、奉獻社會；同時也找到自己安身立命的生存方法。「自慢」不就隱含了所有的意思，我們一輩子追逐「自慢」、培養「自慢」、揮灑「自慢」、奉獻「自慢」、販賣「自慢」，用「自慢」聯結外在世界，也用「自慢」彰顯每一個人的價值。
一輩子我都在努力學習「自慢」中。
日本文化的精髓其中有許多令人津津樂道的部分，繼上一篇的本心和初衷，自慢也是另一項人格該培養出的特色。
我們經常聽到人說『一生懸命』，能夠找到自己有興趣、有熱情的目標，專注、堅定不移的投身於其中，成為一輩子所努力且不會動搖的信念，這樣的人是幸福的。
其實自己經常在感嘆，找不到可以『自慢』的項目，總覺得沒有任何能力是強過別人的，也沒有什麼特色是特別與眾不同的，當然，每個人都是獨特的個體，差異是有的，但怎麼培養出令自己值得驕傲、自慢的強項，一直以來都是令我心急如焚的課題，有時候也會急到囫圇吞棗、無所限制的吸收所有看到的東西，但感覺就像想要在一個瓶口狹窄的容器中裝水一樣，試想：如果容器的瓶口只有一顆水珠那樣大，慢慢的滴可以很切實的裝進所釋出的水；但如果把水開大了，很多的水就會流到外頭去，浪費了資源，也承接不了太多東西，現在大概就是這樣的感覺。學習是anytime、anywhere的，越擔心自己慢了，就越會忽略身邊的體會，所以放慢自己的腳步、放下手中的重擔，這是我現在比較需要學習的課題。
雖然對於社長的論點有些是不認同的(感覺好像理念與他不同，就會變成被邊緣化的員工，這樣的結論做得也太武斷了吧！)，不過大多還是非常值得學習的心法和態度，以下就重點做些介紹：
蘭奇認為：宏碁歐洲的成功，沒有Magic，只有Basic。
其實世間所有的道理，都非常簡單，做人該按部就班，待人要誠信，不能說假話，這都是真理；只不過，在複雜的社會中，大多數人被迷惑了，認為花言巧語，認為奇謀巧計，認為奇技淫巧，可以更快速奏功，結果是花拳繡腿，一無是處，禁不起考驗。一切「Back To Basic」，回到基本，回到原理、原則，是一切工作的本源，當你徹底瞭解原理原則，一切融會貫通後，許多奇技妙法也會油然而生，這是從有招到無招的過程，但是奧妙藏在基本之中，Back To Basic是巧思奇謀的開始。
對於這段話感觸最為深刻，身為公司的"魔術師"，其掙扎和為難非一般人所能夠理解，之前竟然漏放了這段話，為了時刻提醒自己，所以補放～
每個人心中，都有兩個靈魂：一個是人，一個是魔鬼。人講究的是規規矩矩、按部就班，一步一腳印，靠自己的能力，努力慢慢來。但魔鬼的性格，充滿了捷徑、巧思，即時可得的利益，但這不是人的正途。每一次與魔鬼打交道，人就陷落一次，最後就不像人了。
這點跟我昨天看完日劇的心得剛好一樣！所以感受非常深刻。
『超基本五十五條』部分內容：
1. 與人互動，眼睛要看著對方的眼睛 2. 別人有好表現，要替他高興
3. 尊重別人的發言與想法 4. 別人送你任何東西，都要說謝謝
5. 接到獎品和禮物，不可以嫌棄 6. 做什麼事都要有條理
7. 自己的理想要自己堅持 8. 要樂觀，要享受人生
9. 別讓將來有遺憾 10. 從錯誤中學習，繼續向前邁進
11. 不管如何，一定要誠實 12. 抓住今天
13. 在你的能力範圍內，做最好、最好的很好！這些跟我的理想很一致！加油吧！于大秉！
『本分』除了規範群己關係之外，還讓我變得務實，只問自己能做什麼，不要刻意去和別人比。小時候的經驗，讓我知道，就算別人可以胡作非為，但我不行，因此，看別人做什麼，與他們比較沒有用，因為每個人的命不一樣，和別人一較長短，只會讓自己傷心，不如回頭想自己的事。
把格局放大，要像海～一樣寬喔～
明明是聰明人，如何擁有癡心？
其實這是『小聰明(Street wise)』與大智慧的差別。聰明人選容易做的事，大智慧選難的事，難的事少人做，競爭者少。有時候還需要有精誠所至，金石為開的耐性，沒有耐性，等不到春暖花開，能等、能忍，通常是癡人與癡心。
嗯....釐清癡跟蠢的界限對我來說比較重要.....
策略是高尚而偉大的事，每個人都喜歡談，但我懷疑是否大家都懂；執行力也一度是熱門話題，但什麼是執行力呢？做對的事與把事情做對，是我對策略與執行力的解讀。沒學問，但易懂、好用，極具參考價值。
拜託...不要再把藍海、策略、M型社會、長尾理論...當成流行的發語詞了好嗎？搞懂自己想要的，然後專注思考和做出個結果，比趕潮流的吊書袋有意義多了....
十九世紀英國知名學者班哲明‧喬厄特，在面對外界的批評時，說了一句流傳至今的名言：『Never retreat, never explain, get it done, and let them howl.』意思就是『不撤退、不解釋，把事情做對做好，外界笑罵由他！』
大秉！記得！別只是有個性，還得要有性格！妳很有魅力的！(自我催眠中...其實已經累得快睡著了....)
情緒激動的三不原則：
暫停不繼續是第一不。不論是開會、談判，找理由暫停，穩定情緒，是避免陷入窘境的預防措施。不回應、不說話，是第二不。禍從口出是最常見的不理性行為。只要不說話，大概不至於陷入危機。最後一不最重要，那就是不做任何決定。情緒激動下所做的決定，百分之九十都是錯的，一切等待情緒平復之後再說！
情緒是我非常大的敗筆。但最近我自己感覺到了非常大的轉變，就是我已經可以做到無視那些忽略自己感受的人，也不對沒意義的事情發表意見。執著於不會改變的人事物是一種生命的浪費，甚至在對這些事情還有感觸時，自己會覺得很罪惡，破壞了想要維持的修行，我希望我能做得更好！
一本書，帶給每個人的感觸和感動一定是不同的，在不同時期閱讀同一本書，經常會產生不同的心得，相信大家都有過這樣的經驗，所以更何況是不同的立場、身分去閱讀書籍，各自的重點，和引發共鳴的段落一定也會大異其趣。如果我的分享能夠讓大家也一同產生省思，那是件值得開心的事，但如果這樣的分享讓你對某本書產生興趣，別遲疑，就切切實實的去閱讀它吧！
祝福大家都能夠透過各種形式，而讓生活、生命更加豐富、充實。
留言列表
