噢...實在很討厭這種急就章的讀書方式，不過因為明天就要讀書會了，不得不在今天把這本書做個結束，又加上書名不斷的提醒『你夠拼命嗎』，是啊是啊，我得要拼命點，所以即便熬夜也得要看完。
看完黎老的創業心法，我真的必須承認，無論是創業者或是經營者，曾經令我作嘔的『大無畏精神』的確是必要條件，但絕對不是唯一條件。
宏觀的眼光、專注的目標、不停演變的自我更新、還有大膽的放手一搏，這些都是同時存在於大無畏精神當中的。一個重要的經理人，如果把經營當成賭博或是賭命，那只成就了個人的目的，枉顧其他貴人的協助與支持，這是沒有肩膀、沒有承擔的表現，沒有忠心的追隨者，徒有技術面的硬體設備，卻少了軟體面群策群力的價值核心，絕不可能讓人從平凡變天才，只會從平庸變蠢材。
※ 封面介紹 ※
拼命，不是無腦蠻幹！
拼命是精神與智力的持續苦練，
拼命是勇氣、自信、感恩的無限心力。
面對瞬息萬變、眾聲喧囂的市場情勢，
如何甘心接受、思考局勢，
如何不斷拆解混亂、發現商機，
如何解決每一道難題，勁闖事業巔峰。
※ 內文截取※
信念是生意概念的結晶品，它提供一套完整的生意經營的想法和做法，幫我們化繁為簡，更有效、更與眾不同地解決問題。刀不會兩頭利，信念也會形成陷阱。不管創意、本領有多大，人總有江郎才盡的一天。到了信念失效的那一天--我們便走進經營的死胡同了。
世情豈是可以預測？消極、灰暗的預測更是從來都靠不住，因為人的創造能力都是積極的、都是走向光明的。我不相信人可以預測將來，淡我深信事事往好處想，充滿期望、積極地面對未來，那麼就算是夢想也會成真。個人經驗保證：自信心從來都是對未來最準確的預測。
那個時候同事們都有個想法，以為既然要創新，便一定要搞個與眾不同的東西。我告訴他們，這個想法是錯的：『請你們看看窗外的行人，他們是不是都用腳來走路的？要與他們不同，那麼我們不就要道轉過來、用手走路了嗎？』
創業是一個不斷學習的過程，因此必須不斷了解、檢討和摸索。只有不斷做這樣的練習，才可以從記憶中提煉出見識、想法和概念來增加想像力。
有些人往往以為有了創新的意念，創作便大功告成了。哪有這麼容易？真正的創作只能在實踐的過程中，才可以真正體現。構思解決問題的意念時，不管參與腦力激盪的人考慮如何周詳，一日未付諸實踐，也只能是天馬行空的假設。
不少人辛勤工作、非常用功埋頭苦練，可是無法達到卓越。究其原因，往往是沒有在精神上苦練：沒有不斷尋找自己的不足和盲點，加以改善；沒有找出困難加以解決；用功的時候，沒有加深對自己的認識、尋求進步...
創業不是一個追隨設定好的目標運作，而是發現機會、找出點子解決難題，進而帶來機會的這一過程。創業不是創造一個事業，完成我們心中定下的目標，而是以市場浮現的需求，作為自己要解決的困難，創造方法解決這一困難，從中創造出一番事業。
專注、簡單、集大成是作者在網路經營時提到的要點，但我認為，無論從事何種工作，這樣的條件都是必須具備的。專注、用心的去面對、處理問題和挑戰；讓自己的選項簡單化、服務完整化；集大成的提供各種合理的要求，這也表示我們必須有足夠的能力和經驗去應付這些需求。
或許有些人會因為作者的背景而對本書抱遲疑態度，但本書想傳達的是如何成功創業，而不是做個良心企業，關於如何成就個人需求及因應環境導向的經驗分享，我認為這樣的操作是無可厚非的，或許在媒體經營區塊，作者的部分企業為人詬病，但相對於掛羊頭賣狗肉的黑心企業，這種表像式的完美，我寧願接受廖天保式的真小人說法。
你夠拼命嗎？我想是任何有遠景、有企圖心的人都應該心存懷疑的問句。作者提到，現今的時代趨勢，網路無遠弗屆，與古時不同，千里馬需要尋找伯樂，只要有才情、有能力，任何人都有豐富、充沛的管道得以展現自己的能力，所以問題存在的本質應該是：能力不足、努力不夠。單就『表達』這部分來說，我還是停留在敘述和抒發的階段，但作者卻能夠引經據典，用有效的數據和實例去印證想要說明的事實，我希望自己也能培養出這樣的能力，將說明提升為說服，這才叫做條件。
另外，信念的重要性，我想這也是我一直以來的堅持，我也認同信念是必須調整、改變的，否則將會流於固執、冥頑不靈。這不代表人需要違背原則，在忠於自我和內圓外方的平衡點上，該如何取得始終是一門功課，也是人生所需追尋、汲營的最高價值。我希望我能一生奉行於本質不變的信念，不因任何困境而折損心中的熱情，至於天願不願令人成事？先拼命再說吧！
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