看我有多懶，硬生生的是把『新書上架』搞成了『好書推薦』。(其實真的是討厭那種一窩蜂又不明所以的感覺，=_=)
嚴 長壽的『你可以不一樣』，和他以往的著作的確有些不同，這本書由遠見天下事業群的主筆--吳錦勳先生採訪、撰文，內容描述從亞都成立至今三十年，嚴長壽先 生如何用心經營，將一間原本架構老套的飯店變身為歐式旅館，並運用源源不絕的熱情、推己及人的關懷和累積經營的人脈，不斷地將亞都構築成國際交流的舞台、 人文地標並進化成公益平台。
喜歡嚴長壽，因為無論在他的書中或經營理念裡，你幾乎看不到什麼刻意賣弄的管理名詞，不花俏、樸實、腳踏實地、身體力行、人道關懷.....嚴長壽先生展現出來的企業表徵，其實也是他個人性格非常如實的寫照。
也 許是嚴長壽先生始終如此誠摯、謙卑的態度，所以相關於他的著作，幾乎感覺不出他是一個『聰明』或『幹練』的管理者，反而經常看見他分享千鈞一髮、苦幹實幹 的過程，這是一般專業經理人不願也不想坦白的『駑頓』，但或許也因為如此，嚴長壽先生的成功歷程更貼近一般市井小民揮汗努力的寫照。
讀嚴長壽先生的書，不但不會感覺艱澀、理論，相反地，可以從裡面獲得很多的力量和溫暖，因為嚴先生是存著愛和善念，在社會、世界中行善事，並非單純的牟利汲營。(雖然他也不否認經營企業確實要利潤的支撐，但總有比賺錢更重要的事。)
嚴長壽的成功，來自於他始終感謝的伯樂。這也充分表現了嚴先生不居功的謙遜，其實他也具備了被伯樂珍視的千里馬特質，然而他自己是從未賣弄、自滿於其中的。
對於亞都這樣的環境，嚴長壽先生說：『亞都的角色是，你在外面做得很好時，我們拼命地鼓掌；但你突然間累了，我們是你回來時的朋友，我們作你的後盾，有肩膀給你依靠，是你可以擁抱的家。我們沒有辦法幫你募多少錢，改變多少事實，但這是我們做得到的。』
對於管理，嚴長壽先生又說：『管理人的時候永遠都要記得，管理『人』的概念本身就是錯的，管理只能管理貨品、支票、財物，人是不能用來管理的，人是要帶頭示範與領導的。』
對嚴長壽先生或亞都系統不熟悉的朋友可能會覺得，這有什麼，又是自我感覺良好的陳腔濫調，但嚴先生真正令人欽佩的地方正在於，這幾十年來，他不只『出一張嘴』，也身體力行說過的每一句話。
因為抱持著想對社會奉獻心力的想法，所有的『人』，從顧客到員工，從幕後老闆到夥伴，從親人到朋友，嚴先生都時時刻刻用著親愛和眷戀在不停的付出，並且無怨無悔。
我 一直記得，大學時代有一位同學，他經常蹺課，鮮少出現在課堂，某天問起，他平時到底都在忙些什麼，他帶點驕傲的口氣說：『我在亞都上班！』當時聽到他提起 嚴長壽這個名字，真是一點概念都沒有，只心想聽這名字應該就是個有錢的老頭吧！但看他不可一世的神情，也明白他的老闆應該是個來頭不小的企業家。(當時的 我真的很草包，對學校以外的事情一概不知也不懂。現在我想問：你們老闆沒教你要謙虛和盡好作學生的本分嗎？XD)
今天看完這本書，很高興的發現，嚴長壽先生是在32歲時接下亞都，開始拼博的一生，明天即將迎向新的起跑點的我，一定還有追求夢想的機會；一再的細讀了書扉『特助』的留言，雖然很多情境已人事全非，但有些本質永恆不變。
在 『做自己與別人生命中的天使』一書中，嚴先生曾在書末寫下一段話：『生有時，死有時。 栽種有時，收穫有時。拆毀有時，建造有時。哀慟有時，跳舞有時。 尋找有時，失落有時。只有愛，與對別人的付出，時時。』被譽為『傳道人』的企業經營者嚴先生前段引用了聖經傳道書的名句，告訴我們要懂得豁達，但最後，他 用自己的誠摯，分享了愛與關懷的熱情。
雖然這本書中沒有提到這段話，但與每個期盼成功、期待果實豐收的朋友們共勉並激勵，永遠莫忘--只有愛，與對別人的付出，時時。
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